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As estratégias de empresariais invariavelmente fluem por objetivos e metas de expansão dos negócios, inovação, aumento de competitividade, com isso, as decisões de M&A podem “calcificar” mais rápido o caminho empresarial.
Mas por outro lado, a integração de culturas, políticas de negócios, processos de empresas adquiridas, vendidas ou fusionadas torna-se um grande desafio para as corporações. Assim, mesmo antes de ação efetiva de M&A torna-se fundamental “desenhar” o perfil da empresa alvo, para o êxito da estratégia.
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