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Empresas que “vivenciam” momento com impacto ascendente de ameaças sobre oportunidades, e fraquezas sobre forças, devem implementar estratégias de sobrevivência, para manter-se no mercado.
O cenário acima, dificilmente permite implementação de estratégias de crescimento, desenvolvimento ou manutenção, pois invariavelmente suas condições financeiras são proporcionais ao espectro do diagnóstico acima.
Atuamos na elaboração de estratégias e planos buscando a contenção e promoção dos fatores que tornam a empresa competitiva em nichos ou segmentos de mercados, sejam de clientes, produtos, regiões geográficas ou parcerias de negócios.
Apoiamos estratégias de recuperação administrativa ou judicial.
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